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安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線。濱化集團(tuán)作為深耕化工領(lǐng)域五十余年的龍頭企業(yè),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,設(shè)立公司“問(wèn)題日”,始終踐行“從根本上消除事故隱患,從根本上解決問(wèn)題”的重要指示,創(chuàng)新構(gòu)建員工隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以全員參與的“安全共治”模式,為應(yīng)急管理工作注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
近日,2025年“新征程上看應(yīng)急”網(wǎng)評(píng)引導(dǎo)活動(dòng)采訪團(tuán)走進(jìn)濱化集團(tuán),這家始建于1968年的企業(yè),如今已形成五大事業(yè)部布局,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。“面對(duì)化工生產(chǎn)高風(fēng)險(xiǎn)特性,公司自2013年起推行員工隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度,歷經(jīng)多年完善,構(gòu)建起覆蓋全員的隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制。”濱化集團(tuán)安環(huán)中心安全管理部經(jīng)理韓延兵告訴記者,他們通過(guò)制定《安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理管理制度》等規(guī)章,采用LEC風(fēng)險(xiǎn)分析法將隱患劃分為四個(gè)等級(jí),對(duì)應(yīng)設(shè)置50元至5000元以上不等的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),明確“重大隱患立即整改、一般隱患分級(jí)處置”的治理原則,讓隱患排查有章可循、獎(jiǎng)勵(lì)有據(jù)可依。
為確保機(jī)制落地見(jiàn)效,濱化集團(tuán)搭建了全流程閉環(huán)管理體系。員工發(fā)現(xiàn)隱患后,可通過(guò)雙重預(yù)防系統(tǒng)平臺(tái)、內(nèi)部辦公網(wǎng)等多渠道即時(shí)上報(bào),實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)即受理”。對(duì)可立即整改的隱患,要求現(xiàn)場(chǎng)舉一反三徹底解決;對(duì)無(wú)法即時(shí)處置的,落實(shí)“責(zé)任人、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案”五落實(shí)要求。公司設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,每月組織專業(yè)評(píng)審,發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),并通過(guò)辦公網(wǎng)公示獎(jiǎng)勵(lì)情況,確保“應(yīng)獎(jiǎng)盡獎(jiǎng)、公開透明”。2025年9月,僅濱城基地單月就兌現(xiàn)隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)21450元,充分激發(fā)了員工參與熱情。
濱化集團(tuán)通過(guò)安委會(huì)、安全例會(huì)、班組會(huì)等形式常態(tài)化解讀獎(jiǎng)勵(lì)政策,在生產(chǎn)廠區(qū)設(shè)置39處有獎(jiǎng)舉報(bào)公告牌,營(yíng)造“人人都是安全吹哨人”的濃厚氛圍。每月開展“安全知識(shí)分享”活動(dòng),圍繞安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等內(nèi)容開展專項(xiàng)培訓(xùn),強(qiáng)化員工“會(huì)排查、會(huì)整改”專業(yè)技能。設(shè)立集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”,組織月度安全防護(hù)技能培訓(xùn),連續(xù)舉辦33屆員工安全消防技能比賽,不斷增強(qiáng)全員安全消防意識(shí)、提高全員應(yīng)急處置能力。
“濱化集團(tuán)不斷優(yōu)化隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,近三年累計(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)百萬(wàn)余元。”韓延兵告訴記者,今年以來(lái),員工已及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置多起典型隱患:2025年2月,員工于彩蘭及時(shí)發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)運(yùn)行異常,避免了一次非計(jì)劃停車事故;6月,員工李喜進(jìn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)液氯槽車閥門安全隱患,消除了可能發(fā)生的液氯泄漏風(fēng)險(xiǎn)。“這些案例充分證明,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激活基層活力,已實(shí)現(xiàn)從‘要我安全’到‘我要安全’的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建起常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系。”韓延兵說(shuō)。
下一步,濱化集團(tuán)將持續(xù)優(yōu)化隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,推行“基層初步核查、集團(tuán)統(tǒng)籌審核”的分級(jí)模式,實(shí)行“月度、季度、年度”分層獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)隱患排查做出突出貢獻(xiàn)的員工實(shí)施專項(xiàng)重獎(jiǎng)。通過(guò)不斷完善激勵(lì)體系,引導(dǎo)全員主動(dòng)排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程中的潛在安全隱患,以全員共治筑牢安全生產(chǎn)防線,為化工行業(yè)應(yīng)急管理提供可復(fù)制的“濱化經(jīng)驗(yàn)”,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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