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日前,記者走進焦作煤業(集團)開元化工有限責任公司,一幅傳統化工企業向新能源企業轉型升級的畫卷展現眼前。在河南焦作的工業版圖上,該公司曾以離子膜燒堿等基礎化工產品立足市場。而如今,廠區內運轉的2MW氫燃料電池熱電聯供示范項目,正標志著這家傳統化工企業跳出“化工生產”的單一賽道,在新能源探索道路上“氫”裝啟航,完成一場從“制造”到“智造”、從“高耗”到“清潔”的深刻變革。
破題:基礎化工副產氫的“困局與轉機”
“過去我們生產燒堿,副產的氫氣要么直接排空,要么只能低價外銷,不僅浪費資源,還存在安全隱患。”站在項目設備旁,開元化工副總經理程秉國的話,道出了傳統基礎化工企業面臨產業鏈延伸的共性難題。作為基礎化工的核心產品之一,燒堿生產過程中必然產生大量工業副產氫,這類“伴生品”曾是企業的“甜蜜負擔”——不處理則有環保與安全風險,簡單處理又難以產生經濟效益,成為制約基礎化工產業高質量發展的瓶頸。
如何讓副產氫從“負擔”變“財富”?開元化工將目光投向了國家大力扶持的新能源產業。隨著“雙碳”戰略推進,氫能作為清潔能源的重要載體,市場需求持續攀升。企業敏銳意識到,基礎化工生產中穩定的副產氫供應,正是切入新能源賽道的獨特優勢。2023年6月,開元化工頂住“工藝無先例、規模無參照”的壓力,啟動2MW氫燃料電池熱電聯供示范項目,正式開啟從基礎化工副產物處理向新能源氫能利用的轉型之路。
攻堅:從化工思維到新能源產業鏈構建
轉型絕非簡單的技術疊加,而是對生產邏輯的徹底重塑。開元化工放棄傳統化工“粗放式利用”的思路,轉而以新能源產業的高標準重構氫利用鏈條,借鑒國內先進技術團隊支持,攻克了一系列技術與工藝難題。
在提純環節,項目團隊創新采用“脫氯+脫氧+TSA(變溫吸附)干燥+PSA(變壓吸附)”工藝,將原本純度僅99.5%的工業副產氫,精準提升至燃料電池汽車用氫要求的99.999%,徹底打破“化工副產氫品質低、難應用”的認知;在充裝環節,最新的充裝柱集成設備,突破傳統管閥式充裝的局限,配備自動計量與智能計費管理系統,實現氫氣充裝的實時定量管控,讓化工副產氫達到商業化新能源產品的標準;在利用環節,構建“提純-發電-外供”雙路徑體系。即一部分氫氣進入燃料電池發電系統,為企業生產提供清潔電力;另一部分通過充裝設備外供,接入區域氫能供應鏈,真正將基礎化工的“邊角料”,轉化為新能源產業鏈的關鍵一環。
突圍:老化工基地的新能源“新坐標”
如今,開元化工的氫能探索已結出碩果。燃料電池發電系統每年可產出1513萬千瓦時清潔電力,為企業節省電費934萬元,同步減少0.18萬噸標煤消耗。同時,外供高純氫已累計銷售62.6萬公斤,普通氫氣年銷量突破5230萬立方米,不僅為焦作、鄭州等地加氫站提供穩定氫源,更讓企業在基礎化工之外,新增年超千萬元的新能源收益。
這份成績單,不僅是開元化工的自我突破,更成為焦煤集團從“煤企”向“綜合能源服務商”轉型的關鍵支撐。依托開元化工的項目經驗,焦煤集團正統籌推進氫能“制、儲、運、銷、用”全鏈條建設,未來還將拓展氫燃料電池汽車通勤、氫能發電并網等場景,讓基礎化工的產業基礎,成為新能源發展的堅實底座。
從“黑乎乎”的化工生產到“綠油油”的氫能利用,從副產氫排空到氫能產業鏈構建,焦煤開元化工的探索證明,傳統基礎化工企業并非只能在轉型浪潮中被動調整,只要找準自身優勢、敢于突破思維定式,就能在新能源領域找到屬于自己的“新坐標”,為中國工業綠色轉型書寫生動的“氫”篇章。(記者劉永明 通訊員李博文)
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