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化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、管理提升、推進高質(zhì)量發(fā)展不僅是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的熱點,更是國家有關(guān)部委及中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會關(guān)注的焦點。7月11日,受工信部產(chǎn)業(yè)政策司委托,中國化工企業(yè)管理協(xié)會在山東聊城召開了魯西集團管理創(chuàng)新經(jīng)驗推廣交流現(xiàn)場會。這次會議是工信部“企業(yè)管理提升專項行動”的重要內(nèi)容之一,旨在深入貫徹落實工信部等十一部委《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見》,總結(jié)推廣魯西集團管理創(chuàng)新經(jīng)驗,為全行業(yè)樹立典型、提升高質(zhì)量發(fā)展水平提供借鑒。 工信部產(chǎn)業(yè)政策司副巡視員梅祖保談到,管理創(chuàng)新水平關(guān)乎單個企業(yè)的成敗,也是行業(yè)競爭力所在。當(dāng)前全球競爭格局重塑,高質(zhì)量發(fā)展的要求以及新一輪科技革命,對企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)和服務(wù)方式都產(chǎn)生了深刻影響。企業(yè)競爭力主要體現(xiàn)在綜合管理能力上,因此,引導(dǎo)企業(yè)提升綜合管理水平,是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。為貫徹《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見》,工信部選擇了一批優(yōu)秀企業(yè)作為推廣典型,魯西集團是其中的重要成果。該集團從化肥到化工、從基礎(chǔ)化工向化工新材料的轉(zhuǎn)型升級,以及園區(qū)化發(fā)展方面,有很多創(chuàng)新模式。希望企業(yè)有選擇地加以吸收和借鑒。同時,希望化工企業(yè)能夠進一步提高對管理創(chuàng)新的認識,充分重視新技術(shù)的應(yīng)用,努力提升管理創(chuàng)新水平,也希望魯西集團能夠繼續(xù)探索新形勢下新的管理創(chuàng)新模式。 中國石化聯(lián)合會顧問、原黨委常務(wù)副書記曾堅在致辭中指出,我國化工產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級、加速發(fā)展的關(guān)鍵時期。面對百年未有之大變局,我們不僅要在科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從跟跑到并跑進而實現(xiàn)領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變,在管理方面也要不斷推進創(chuàng)新,使管理真正成為推動企業(yè)發(fā)展、建設(shè)石化強國的新引擎和助推器。他強調(diào),魯西集團是石油和化工企業(yè)的標(biāo)桿排頭企業(yè),創(chuàng)建43年來,從一個小化肥廠成長為產(chǎn)業(yè)鏈完整、集基礎(chǔ)化工、化工新材料、研發(fā)設(shè)計、化工裝備與工程于一體的綜合型大型化工聯(lián)合企業(yè)。他們的成功在于始終堅持相關(guān)多元、沿著有自身優(yōu)勢產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈條進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時按照兩化融合和園區(qū)化管理的原則,推動企業(yè)走出了一條“一體化、集約化、園區(qū)化、智能化”的發(fā)展之路,為我國化工企業(yè)樹立了榜樣。 中國化工企業(yè)管理協(xié)會會長王述綱在總結(jié)講話中表示,魯西集團的經(jīng)驗有具有導(dǎo)向性和示范作用,帶給我們的啟示是轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,“兩化融合”是推動企業(yè)發(fā)展的新引擎,堅持安全、循環(huán)、綠色發(fā)展是企業(yè)獲得持續(xù)成功的前提,堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強大推動力。 清華大學(xué)教授周永亮,麥肯錫公司全球資深董事弗洛里安 布德貝(Florian Budbe)先生、進行了現(xiàn)場點評,充分肯定了魯西集團園區(qū)化、智能化的發(fā)展方向。 會議還組織代表赴魯西集團智慧化工園區(qū)現(xiàn)場參觀。來自行業(yè)協(xié)會、化工企業(yè)的代表260余人與會。
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