此次培訓,曲阜師范大學管理學院張應語教授以《如何打造一支虎狼之師》為題,從“七大干部”、“六大罪狀”到案例分析,結合公司實際情況就打造一支虎狼之師進行了全面闡釋,為強化公司各級管理人員擔當作為、狠抓落實的工作作風,進一步提升管理人員的執行能力,教育引導廣大干部職工高度關注公司發展面臨的新挑戰、新問題提供了實踐指導和寶貴經驗。
公司黨委書記、董事長張玉標就貫徹落實此次培訓精神,提出三點要求。
一要轉變思想,提高工作能力。要充分認識提升管理水平、提高工作能力的重要性,結合此次培訓就進一步提高公司安全生產、經營管理各項工作水平進行深入思考。以思想大解放推動公司大發展。
二要聚焦發力,推動一流發展。要堅持一流現代化化工企業建設目標不動搖,樹立敢于率先突破發展的理念,主動加壓,積極創新工作思路,創新工作手段,創新工作措施,加快推進國家安全生產一級標準化建設工作,實現企業的一流、高質量發展。
三要立足崗位,全面提質升級。各級管理人員要牢固樹立“不爭第一就是混日子”的理念,立足崗位、腳踏實地地做好本職工作,在推進公司攻堅突破克難關、發展建設爭一流的實踐中,不斷挑戰新目標,不斷攀登新高峰。